Презентация. Изучение американской модели менеджмента представляет известный интерес. Именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Американская модель управления зарождалась на рубеже XIX XX веков, когда в США переживали экономический бум. СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ. Американская модель менеджмента противоположна японскому и основана на равенстве, конкуренции и сотрудничестве,. Скачать бесплатно Презентация Американская и японская модели. Американская И Японская Модели Управления Презентация' title='Американская И Японская Модели Управления Презентация' />Описание слайда Основателем является Анри Файоль. Основателем является Анри Файоль. Американская модель применяется в корпорациях Великобритании, США, Австралии, Новой Зеландии, Канады и некоторых других странах. Она характеризуется наличием индивидуальных акционеров и постоянно растущим числом независимых, т. Особое внимание уделяется рациональной организации производства, постоянному росту производительности труда, эффективному использованию ресурсов. Sharp Ar 5415 Коды Ошибок. В то время как внешние факторы отходят на второй план. В американской школе менеджмента принято считать, что успех фирмы зависит, прежде всего, от внутренних факторов. Сравнение американской и японской систем менеджмента. Особенности и принципы американской модели управления, ее преимущества и недостатки. Презентация на тему Американская система управления персоналом. Анализ японского управления представляет особый интерес по. Особое внимание уделяется рациональной организации производства, постоянному росту производительности труда, эффективному использованию ресурсов. В то время как внешние факторы отходят на второй план. Описание слайда Преимущества. Преимущества. Описание слайда системный и ситуационный анализ внешней среды макроокружение и конкурентысистемный и ситуационный анализ внешней среды макроокружение и конкурентыОписание слайда Важнейшей составной частью плановой работы корпорации является стратегическое планирование, возникшее в условиях насыщения рынка и замедления роста ряда корпораций. Стратегическое планирование создает базу для принятия эффективных управленческих решений. Важнейшей составной частью плановой работы корпорации является стратегическое планирование, возникшее в условиях насыщения рынка и замедления роста ряда корпораций. Стратегическое планирование создает базу для принятия эффективных управленческих решений. Для снижения сопротивления рабочих организационным изменениям, происходящим в корпорациях, разрабатываются программы повышения качества трудовой жизни, с помощью которых работники корпорации привлекаются к разработке стратегии ее развития, обсуждению вопросов рационализации производства, решению разнообразных внешних и внутренних проблем. Первое касается стратегических решений фирмы, которые определяют основные направления е функционирования. После выработки последних фирма принимает оперативные решения для адаптирования своей деятельности к непредвиденным обстоятельствам поломке оборудования, браку и т. Описание слайда В настоящее время в США получили распространение четыре основные формы привлечения рабочих к управлению В настоящее время в США получили распространение четыре основные формы привлечения рабочих к управлению участие рабочих в управлении трудом и качеством продукции на уровне цеха создание рабочих советов совместных комитетов рабочих и управляющих разработка систем участия в прибыли привлечение представителей рабочих в советы директоров корпораций. Привлечение рабочих к участию в высших органах управления корпорацией советах директоров на практике встречается крайне редко. Описание слайда Функциональность, что означает четко закрепленные должностные обязанности за сотрудником. Принцип сосредоточься на том, что ты делаешь успешнее всего не важно, какой ты, важно, что ты умеешь делать как специалист. Американская И Японская Модели Управления Презентация' title='Американская И Японская Модели Управления Презентация' />Функциональность, что означает четко закрепленные должностные обязанности за сотрудником. Принцип сосредоточься на том, что ты делаешь успешнее всего не важно, какой ты, важно, что ты умеешь делать как специалист. Задача менеджера состоит в раскрытии творческого потенциала сотрудника. Поощрение новых идей. Обязательная переподготовка и непрерывное обучение. Управление по целям. Расчленение любой задачи, где решение связано с совокупностью разнородных знаний. История развития американской модели менеджмента, сравнительная. Четкий алгоритм достижения. Реализация противоположных тенденций жесткий функциональный подход например, конвейерная система и большое количество лидеров и творческих личностей, децентрализация и централизация, жесткость в отстаивании своих интересов и гибкость в реализации. Карьерный рост происходит строго в рамках профессиональной специализации. Развитая корпоративная культура. Описание слайда Жесткая иерархическая структура каждый работник имеет только одного начальника. Жесткая иерархическая структура каждый работник имеет только одного начальника. Чтко прописанные должностные инструкции, начиная от того, как нужно мыть пол и заканчивая порядком приготовления гамбургеров. Американская И Японская Модели Управления Презентация' title='Американская И Японская Модели Управления Презентация' />Контроль качества выполняемых операций на месте концепция делать с первого раза. Строго почасовая выплата зарплаты, штрафы за опоздание и выговор за приход на работу раньше оговоренного срока начальству придтся платить вам больше денег концепция точно вовремя. Американская И Японская Модели Управления Презентация' title='Американская И Японская Модели Управления Презентация' />Стремление создать равные условия для работников прием пищи в одной общей комнате, одинаковая зарплата для рабочих одного уровня. Перспектива карьерного роста в компании. Поощрение конкуренции и доносительства внутри одной группысуществует специальный ящик, куда нужно опускать записки обо всех нарушениях, какие вы только заметили. Ответственность начальников за действия подчиннных.